“生態(tài)茶+文旅康養(yǎng)” 實現(xiàn)“一葉”到“一業(yè)”——商南縣打通生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑的實踐探索

“生態(tài)茶+文旅康養(yǎng)” 實現(xiàn)“一葉”到“一業(yè)”——商南縣打通生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑的實踐探索

21閱讀 2022-04-28 05:45 行業(yè)

“生態(tài)茶+文旅康養(yǎng)”

實現(xiàn)“一葉”到“一業(yè)”

陜西省商南縣


案 例 背 景

商洛市商南縣位于秦嶺東南麓,陜鄂豫三省八縣結(jié)合部,是國家南水北調(diào)中線工程重要水源涵養(yǎng)地,承擔著“一江清水供京津”的光榮使命和艱巨的政治任務(wù)。全境處于秦嶺腹地,森林覆蓋率達67.3%,擁有陜南唯一的國家5A級景區(qū)金絲峽,連續(xù)多年蟬聯(lián)“中國天然氧吧”稱號,先后榮獲“國家森林公園”“中國名茶之鄉(xiāng)”“中國名茶百強縣”等多項殊榮。

圖1 商南縣城

商南,山大溝深耕地少,呈現(xiàn)“八山一水一分田”現(xiàn)狀。六十年代,以張淑珍為代表的林業(yè)科技工作者,針對商南四季分明、光照充分、雨量充沛和土壤富含有機質(zhì)及鐵、硒、鋅等人體所需的微量元素的先天優(yōu)勢,圍繞大山把試種茶葉作為引領(lǐng)群眾致富奔小康的突破口,歷經(jīng)十多年的不懈努力、不斷探索,于1970年在山上引種成功,將茶葉栽培由南向北推移三百多公里,目前商南縣已成為中國西部最北端新興的有機茶區(qū)。近年來,商南縣時刻牢記習近平總書記“當好秦嶺生態(tài)衛(wèi)士”的殷殷囑托,保障“一泓清水永續(xù)北上”的神圣使命,充分挖掘生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境優(yōu)良的稟賦,把綠水青山蘊含的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利國富民的生態(tài)經(jīng)濟,傾力打造生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、經(jīng)濟強、百姓富的“秦嶺最美生態(tài)茶城”,加快推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為綠色發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),以“生態(tài)茶+文旅康養(yǎng)”模式打通生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑,生動詮釋了人不負青山、青山定不負人的諄諄教誨,實現(xiàn)了小小一片葉子、富裕一方百姓的夙愿。

具 體 做 法

一、藍圖規(guī)劃科學化,優(yōu)化空間布局。在生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念的指引下,通過生態(tài)資源、文旅資源和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間“三個普查”,全面摸清資源底數(shù),研究制定《打造“生態(tài)茶城”實施方案》《茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等發(fā)展藍圖,全面系統(tǒng)優(yōu)化以“生態(tài)茶文旅康養(yǎng)”為主導(dǎo)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局和茶康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、茶旅融合、智慧茶園和高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)“三園一區(qū)”的發(fā)展格局,充分挖掘茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)品價值,確立了壯大茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶經(jīng)濟、弘揚茶文化,實現(xiàn)規(guī)模、品質(zhì)、品牌“三提升”,聚力向旅游、康養(yǎng)、深加工“三延伸”的發(fā)展思路和調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、促融合、補短板、創(chuàng)品牌的茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標,推動商南茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圖2 陜南唯一5A景區(qū)——金絲大峽谷

二、投入實行多元化,壯大產(chǎn)業(yè)集群。堅持政府主導(dǎo)、企業(yè)主動、茶人主業(yè)、社會主益的思路,構(gòu)建由龍頭企業(yè)牽頭、中微型加工企業(yè)和合作社或種植大戶為主體、散戶為補充的“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制,持續(xù)壯大茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模。建立多元化融資平臺,依托國有企業(yè)組建以輕資產(chǎn)運營為主的“商南茶業(yè)集團”,政府每年出資1000萬元控股、整合各茶企運營資產(chǎn),并撬動承接社會資本共同參與。每年統(tǒng)籌陜南循環(huán)發(fā)展、蘇陜協(xié)作、南水北調(diào)生態(tài)補償?shù)雀黝愘Y金4000萬元,納入茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對生態(tài)茶園、加工能力、品牌營銷等方面予以重點扶持。依托保險公司、評估公司等第三方機構(gòu),對林權(quán)、茶園、茶品牌等進行評估,轉(zhuǎn)化為可直接抵押的“綠色金融債券”。建立茶葉信貸擔保體系,采取保本微利的政策降低短期流動資金貸款年率,創(chuàng)新推出富民貸、錦繡前程貸等金融支農(nóng)綠色信貸,破解茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“腸梗阻”。

圖3 萬畝茶園

三、產(chǎn)業(yè)拓展鏈條化,推動融合發(fā)展。以“生態(tài)+”為引領(lǐng),將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“加法”向三產(chǎn)融合的“乘法”演變,由“鏈狀經(jīng)濟”向“網(wǎng)狀經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,跨界拓展、全價利用,催生茶產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,推動多元化生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)。做精“一產(chǎn)”,每年新建陜茶一號等標準化生態(tài)茶園和改造低效茶園各1萬畝,持續(xù)做強綠茶、做優(yōu)紅茶,在“精”上做文章;做優(yōu)“二產(chǎn)”,升級茶葉清潔化加工,研發(fā)以多功能茶飲品、茶多酚、護膚保健品等精深加工為重點的茶衍生品,提升生態(tài)產(chǎn)品附加值,在“優(yōu)”上拓渠道;做大“三產(chǎn)”,借助金絲峽國家5A級景區(qū)金字招牌,打造集中連片的萬畝茶海公園和試馬北茶小鎮(zhèn),完善基礎(chǔ)設(shè)施,著力發(fā)展觀光旅游、休閑度假等文旅業(yè)態(tài),加快培育數(shù)字經(jīng)濟、現(xiàn)代物流、科技服務(wù)等新興業(yè)態(tài),在大上求發(fā)展。

圖4 建成4A級茶海公園和3A級北茶小鎮(zhèn)

四、生產(chǎn)邁向智能化,促進高質(zhì)高效。在確?!霸鷳B(tài)”的前提下,依托秦嶺云計算大數(shù)據(jù)中心建設(shè),大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動計劃,運用區(qū)塊鏈、遙感、5G通訊和人工智能等科技要素,借助環(huán)境遙感監(jiān)測、智能育苗、水肥一體化、農(nóng)情自動監(jiān)測、茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,建立綜合性云上農(nóng)業(yè)試驗場,搭建衛(wèi)星遙感“天上看”、視頻監(jiān)控“實時查”、田長負責“及時管”、網(wǎng)格專員“地上巡”的空、天、地一體化的動態(tài)數(shù)字化、智能化監(jiān)測系統(tǒng),對空氣和土壤等環(huán)境溫度、濕度、PH值及降雨量、光照強度等氣候氣象數(shù)據(jù)實時采集,通過數(shù)據(jù)匯總分析和對比,為決策管理提供依據(jù),實現(xiàn)對茶葉生產(chǎn)全過程可查、全方位可控、全區(qū)域可視,從會種茶向慧種茶轉(zhuǎn)變。

圖5 綜合性云上農(nóng)業(yè)試驗場環(huán)境監(jiān)測

五、品牌營銷專業(yè)化,增強市場競爭力。借助“22℃商洛、北緯33°商南茶”,建立《金絲泉茗標準》等價值體系,推動“商南茶”地理標志產(chǎn)品、地理標志商標“雙品牌”戰(zhàn)略,形成商南茶“拳頭”效應(yīng)。以產(chǎn)品全程追溯和主體標識追溯為載體,建立和完善產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)事操作、產(chǎn)品采收與檢測、碳標簽等音視頻記錄檔案,讓產(chǎn)品品質(zhì)、食品安全觸手可及。實施“百店千點”計劃,分別在北京、西安等大城市新建專營店,在哈薩克斯坦等國家開設(shè)海外實體店,在“京東”等知名電商平臺開設(shè)旗艦店,建立了線上線下立體多元化市場銷售體系,市場占有率和競爭力有效提升,實現(xiàn)了茶生態(tài)產(chǎn)品的有效溢價。

圖6 商南茶獲得國家地理標志保護產(chǎn)品認證

主 要 成 效

一、加速推進“轉(zhuǎn)型升級”。堅持適區(qū)適種、適品適種,以引進新品種、提高茶品質(zhì)、做優(yōu)茶品牌為抓手,以提升畝產(chǎn)效益為重點,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,建設(shè)一批高效無性系生態(tài)茶園,從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)型升級,夯實從茶園到茶品的高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。從一“葉”到一“業(yè)”,全縣生態(tài)茶園種植面積擴展到25萬畝,達到了“人均一畝茶”。茶葉施行100%清潔化加工,培育省市級茶葉龍頭企業(yè)8家,發(fā)展茶葉大戶6200家,建成茶加工廠200余個,茶葉年產(chǎn)量近2萬噸,產(chǎn)值達20億元。

圖7 茶園面積擴展到25萬畝,達到人均一畝茶

二、生動詮釋“兩山理論”。通過茶葉種植達到以茶增綠、保持水土、涵養(yǎng)水源和固碳釋氧等生態(tài)調(diào)節(jié)服務(wù),促進生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),全縣茶葉年固定二氧化碳8萬噸以上。同時,把生態(tài)美、環(huán)境美、資源美作為生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的前置條件,大力實施山水林田湖草綜合治理和大氣、土壤等污染治理,出境斷面水質(zhì)穩(wěn)定保持在國家地表水Ⅱ類標準、水源地水質(zhì)達標率100%,年空氣優(yōu)良天數(shù)330天以上、空氣質(zhì)量綜合指數(shù)4.07%,省級生態(tài)建設(shè)強縣成果持續(xù)鞏固提升,生態(tài)產(chǎn)品優(yōu)良本底逐步顯現(xiàn),實現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)品價值持續(xù)轉(zhuǎn)化,形成了生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的“三贏”。

圖8 國際慢村——后灣

三、成功實現(xiàn)“茶旅融合”。將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家全域旅游示范縣創(chuàng)建有機結(jié)合,實現(xiàn)由單一茶葉營銷向茶文化、茶旅康養(yǎng)綜合營銷轉(zhuǎn)變,推動茶產(chǎn)業(yè)從單向度跨向高維度,建成4A級茶海公園、3A級北茶小鎮(zhèn),打造多條集生態(tài)休閑、旅游觀光、文化傳承、研學實踐等為一體的多功能旅游線路,富水、試馬被評為國家“一村一品”示范鎮(zhèn),茶產(chǎn)業(yè)帶動旅游綜合收入超過25億元,占全縣旅游收入的55%。

圖9 知青茶園

四、群眾受益“一地五金”。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制,按照統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌經(jīng)營、統(tǒng)籌分紅的思路,搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺,優(yōu)先將農(nóng)民特別是貧困群眾安排到產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)鏈中,通過流轉(zhuǎn)土地收“租金”、務(wù)工掙“薪金”、入股分“紅金”、創(chuàng)業(yè)賺“資金”、兌補得“現(xiàn)金”,實現(xiàn)“一地五金”穩(wěn)定增收目標,帶動8900戶2.4萬人,人均增收5000元以上。

圖10 群眾受益“一地五金”

殷培紅(生態(tài)環(huán)境部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心研究員、主任)

商南縣全境處于秦嶺腹地,是國家南水北調(diào)中線工程重要水源涵養(yǎng)地。該縣立足縣域自然優(yōu)勢條件,挖掘生態(tài)適宜的特色產(chǎn)業(yè),以“生態(tài)茶+文旅康養(yǎng)”模式積極探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑,經(jīng)過十多年不懈努力,轉(zhuǎn)型發(fā)展成為中國西部最北端新興的有機茶區(qū),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)、生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)能力不斷提升,畝均茶園產(chǎn)值8000元,帶動2.4萬農(nóng)民人均增收5000元以上,初步走上了“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路”。

商南縣有效踐行“兩山理論”,把綠水青山蘊含的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利縣富民的經(jīng)濟優(yōu)勢,其經(jīng)驗具有典型性和可推廣性。

一是堅持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、茶人主業(yè)、社會主益的思路,充分發(fā)揮政府、市場、農(nóng)民多方共治的作用,構(gòu)建了“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”三產(chǎn)融合的茶產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展機制,有助于提高縣域經(jīng)濟發(fā)展水平。

二是建立政府引導(dǎo)下的多元化融資平臺,促進了資本要素下鄉(xiāng),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動力。

三是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制,按照統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌經(jīng)營、統(tǒng)籌分紅的思路,優(yōu)先將農(nóng)民特別是貧困群眾安排到產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)鏈中,通過“一地五金”方式多渠道增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入和薪酬性收入,促進共同富裕。

四是多層次充分發(fā)揮科技點綠成金的功能,研發(fā)精深加工的茶衍生品,提升生態(tài)產(chǎn)品附加值,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代手段、“智能化”綠色生產(chǎn),實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)全過程可查、全方位可控、全區(qū)域可視,通過“專業(yè)化”品牌營銷,實現(xiàn)了茶+文旅生態(tài)產(chǎn)品的有效溢價。

來源:陜茶網(wǎng)

如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

上一頁:新品來襲:寶和祥千株雪白茶傾情上市

下一頁:普洱茶投資分析:事實證明“無形的手”根本靠不住

相關(guān)閱讀

茶友網(wǎng)
滇ICP備19006320號-4
滇ICP備19006320號-4