品牌方法論  茶產(chǎn)業(yè)十大趨勢(shì)——價(jià)格兩極化

品牌方法論 茶產(chǎn)業(yè)十大趨勢(shì)——價(jià)格兩極化

288閱讀 2024-12-22 10:52 行業(yè)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,往往受到多方因素影響制約。其中,以品牌突破為核心,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈所有資源協(xié)同運(yùn)作,是茶行業(yè)在時(shí)代浪潮中能夠經(jīng)久不衰的重要推動(dòng)因素。

為進(jìn)一步剖析茶品牌特色,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展找尋確定性的前行方向,“說(shuō)茶”聯(lián)合茶葉品牌營(yíng)銷專家、中國(guó)茶葉商學(xué)院特聘教授、《銷售與市場(chǎng)》行業(yè)顧問(wèn)、《茶葉品牌密碼》作者、奇思品牌創(chuàng)始人田友龍,特啟動(dòng)“品牌方法論——茶品牌構(gòu)建與升級(jí)的方法解讀”系列專欄,剖析茶品牌升級(jí)發(fā)展的方式方法。

奢華與親民共舞,文化茶與生活茶同閃亮!

在各大頭部茶品牌的帶領(lǐng)下,茶產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一場(chǎng)逆向運(yùn)動(dòng)——一方奔向奢華走文化茶之路,一方跑向親民走生活茶之道。

悅已消費(fèi)

驅(qū)動(dòng)品牌做逆向運(yùn)動(dòng)

茶葉價(jià)格走兩極,其實(shí)并非茶企愿意,而是用戶變了,企業(yè)不得不跟著變,是不得已而為之!

用戶崛起,消費(fèi)只為悅己

21世紀(jì),人們腦袋與口袋都富了,個(gè)體崛起了,自我覺(jué)醒了,人們有認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)和洞察自己的能力,追求活出個(gè)性和自我。消費(fèi)那點(diǎn)事,品牌也好商品也罷,必須是自我的映射,為我所用、不讓自己受累成為購(gòu)買的基本原則;從此消費(fèi)不是讓他人欣賞,而是取悅自己,變成一個(gè)感覺(jué)型事業(yè)。

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△品茶(“說(shuō)茶”攝)

兩個(gè)按鈕,驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)格走兩極

悅己消費(fèi),用戶聽(tīng)從內(nèi)心的呼喚,情感認(rèn)知很重。一個(gè)產(chǎn)品以性能為基礎(chǔ),承載豐富的情感,展現(xiàn)人們對(duì)美好生活的向往,人們不僅會(huì)花大價(jià)錢購(gòu)買,還會(huì)積極主動(dòng)點(diǎn)贊。

用戶自我覺(jué)醒,認(rèn)識(shí)到很多產(chǎn)品承載情感的功能很弱,一些產(chǎn)品也不需要那么豐富的情感,這類商品人們會(huì)擠干溢價(jià)的水份,回歸到物性功能,性價(jià)比成為選擇的理由。

悅己消費(fèi),同時(shí)啟動(dòng)了兩個(gè)按鈕:一個(gè)按鈕是精神主義,花大價(jià)錢來(lái)購(gòu)買體驗(yàn)與服務(wù);另一個(gè)按鈕是物質(zhì)主義,注重功能和性價(jià)比。用戶行為驅(qū)動(dòng)品牌走兩極,要么站位高端,要么貼近生活,處于中間的夾心地帶的品牌將受到嚴(yán)重?cái)D壓。

兩手抓、頭部品牌的共同選擇

兩極化趨勢(shì)與產(chǎn)品的社交屬性高度相關(guān)。一個(gè)產(chǎn)品在人與人之間的鏈接作用越強(qiáng),其社會(huì)化對(duì)話語(yǔ)言符號(hào)的表現(xiàn)越明顯,兩極化之路走得就越快越遠(yuǎn)!

中國(guó)的社交文化,一半裝入一瓶酒中,一半泡入一杯茶中。茶作為中國(guó)的原生產(chǎn)業(yè),誕生之日起就承擔(dān)了社交的重任,因此在兩極化的路上狂奔。茶品牌基本原理是鎖定用戶玩深度,一手抓文化茶一手抓生活茶成為頭部品牌的共同選擇。

玩雙線

茶企有方向感缺新方法

價(jià)格兩極化,業(yè)界看到了方向,卻沒(méi)有摸清門道,兩極化將改變茶產(chǎn)業(yè)的底層,需要全新的經(jīng)營(yíng)理念思想與方法,才能同時(shí)玩轉(zhuǎn)雙線。

兩極共生,茶企還缺一手

高端與親民多數(shù)情況是不兼容的,茶是農(nóng)業(yè)更是文化業(yè),產(chǎn)品價(jià)值內(nèi)涵豐富,場(chǎng)景化鏈接能力強(qiáng),能調(diào)和高端與低端的沖突,實(shí)現(xiàn)兩極和諧共生,兩極化才成為茶葉品牌的通用策略。

茶界一直走文化茶路線,玩高端經(jīng)驗(yàn)豐富技藝純熟。親民的生活茶與文化茶完全不在一個(gè)頻道上,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(生活茶追求標(biāo)準(zhǔn)化/文化茶追求個(gè)性化),營(yíng)利模式(生活茶講規(guī)模/文化茶講溢價(jià)),渠道(生活茶需要便利/文化茶需要體驗(yàn))、營(yíng)銷(生活茶大音量/文化茶精準(zhǔn)傳播),打親民這張牌,茶界還不太會(huì),目前采用的仍然是文化茶的手法,還需要探索出一套全新的方法。

精益營(yíng)銷,茶企能力稍顯不足

品牌兩手抓,這會(huì)讓營(yíng)銷更卷(高端拼體驗(yàn),低端拼性價(jià)比),這會(huì)大大提升茶產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻;高端茶高毛利小規(guī)模,低端茶低毛利大規(guī)模,雙線并行拉低了毛利,運(yùn)營(yíng)雙線需要龐大的團(tuán)隊(duì)和復(fù)雜的管理支撐,這會(huì)讓成本上升,驅(qū)動(dòng)品牌走進(jìn)微利時(shí)代。

微利時(shí)代的盈利模式只有一種——成本領(lǐng)先。干同一件事,成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低一毛錢將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,精細(xì)化營(yíng)銷和精耕細(xì)作時(shí)代到來(lái)。茶是半生不熟的行業(yè),起點(diǎn)半低不高,精益營(yíng)銷與管理是短板,自我完善與提升是當(dāng)務(wù)之急。

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△茶葉采摘(“說(shuō)茶”攝)

兩線協(xié)同

茶企應(yīng)該這么干

兩手抓茶企在行動(dòng),關(guān)鍵是兩手都要硬而且還要實(shí)現(xiàn)兩線協(xié)同,才能夠贏得兩極化之戰(zhàn),方法與技術(shù)那是相當(dāng)講究。

價(jià)值,品牌的底層

兩極化,從文化茶跨越到生活茶,產(chǎn)品上有沖突,文化上不能融合,情感承載差異很大,容易引發(fā)品牌精神分裂,協(xié)調(diào)產(chǎn)品之間關(guān)系避免互搏是一個(gè)大難題!

茶在用戶價(jià)值上代表生活哲學(xué),文化價(jià)值上代表東方美學(xué),產(chǎn)業(yè)價(jià)值上代表農(nóng)耕文明;這些都是普世價(jià)值,具有很強(qiáng)的覆蓋能力和包容性,可以把不同屬性的茶類聚合在一起,實(shí)現(xiàn)生活場(chǎng)景全覆蓋,讓茶品牌和諧包容高端和低端形成產(chǎn)品生態(tài)。

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△多款茶(“說(shuō)茶”攝)

文化茶立旗幟,以高拉低

兩手抓戰(zhàn)略,文化茶有兩重使命,其一把茶變成一種信仰,其二作為市場(chǎng)引擎,拉動(dòng)全品類前行。

文化茶借物種樹(shù)立稀缺性,借技藝塑造珍貴性,用文化表明優(yōu)雅性,以茶為媒給普通的生活創(chuàng)造儀式感,讓喝茶變得更有詩(shī)意,體現(xiàn)東方生活美學(xué),茶變成一種生活信仰。

文化茶以文化為魂建立價(jià)值共識(shí),搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),樹(shù)立起品類大旗;普通人崇拜文化茶,選擇有共同價(jià)值的親民的生活茶;實(shí)現(xiàn)“舉高打低”,推動(dòng)全鏈產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)。

生活茶,小價(jià)格大品牌

生活茶不是擠品牌水份,打價(jià)格牌那么簡(jiǎn)單,生活茶是在品牌價(jià)值的引領(lǐng)下,解構(gòu)用戶茶生活,發(fā)現(xiàn)承載弱情感的飲茶場(chǎng)景,以此構(gòu)建產(chǎn)品體系,才能借文化茶之風(fēng)行船,多快好省地建設(shè)品牌。

生活茶洞察賣點(diǎn)很重要,用戶重面子講里子,人們從來(lái)不會(huì)因價(jià)格而做出購(gòu)買決定,必須先讓人們認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品有多重要,然后成本還不高,通過(guò)大營(yíng)銷大音量讓用戶認(rèn)同認(rèn)可,構(gòu)建大渠道方便購(gòu)買,品牌才會(huì)成為人們的日常,營(yíng)銷的專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫“小價(jià)格,大品牌”。這一點(diǎn)立頓是教師爺,幾毛到幾塊一泡的茶,人家不拿便宜說(shuō)事,而是講從茶園到茶杯的好茶,還建成一張覆蓋全球的渠道大網(wǎng)讓產(chǎn)品觸手可及,這才成就了茶葉史上的品牌傳奇!

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1月11日《茶產(chǎn)業(yè)十大趨勢(shì)——小而美閃亮》

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