對于現(xiàn)在的年輕人來說，偶爾來一杯奶茶會(huì)讓自己變得開心起來。當(dāng)提起奶茶的時(shí)候，很多人都會(huì)想到喜茶，喜茶雖然是在近幾年才出現(xiàn)的新式茶飲，但是其發(fā)展的速度相當(dāng)?shù)难该?，很快便得到了年輕人的喜愛。
喜茶之所以能在新茶飲行業(yè)脫穎而出，離不開公司的運(yùn)籌決策，喜茶創(chuàng)始人聶云宸之所以會(huì)創(chuàng)立喜茶，主要是對當(dāng)時(shí)的茶飲店模式并不滿意，他在完成了第一筆融資之后，并沒有急于搶占市場份額，而是把主要的精力放在了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型之上，得到融資后，聶云宸聘用了互聯(lián)網(wǎng)人才陳霈霖，陳霖霖的加入，為喜茶走向數(shù)字化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為喜茶搶占數(shù)字化市場提供了先機(jī)。
喜茶對本身的目標(biāo)消費(fèi)者定位非常的明確，那就是學(xué)生和年輕白領(lǐng)，這些目標(biāo)群體都有一個(gè)共性，那就是特別喜歡網(wǎng)絡(luò)社交，他們平時(shí)很大一部分時(shí)間都在網(wǎng)上沖浪，而喜茶第一步想到的便是，在社交平臺(tái)上跟消費(fèi)者們積極的進(jìn)行交流，在獲得了一定的粉絲數(shù)量之后，再推出喜茶自己的公眾號(hào)，通過專業(yè)的公眾號(hào)運(yùn)營，讓喜茶得到了更多消費(fèi)者進(jìn)一步的關(guān)注。
當(dāng)收獲了大量的粉絲之后，喜茶便開始收集消費(fèi)者們的偏好，盡量的迎合著他們的需求，然后結(jié)合數(shù)字化的管理，讓線下的門店能夠合理的進(jìn)行采購，避免出現(xiàn)庫存積壓的情況，這也讓供應(yīng)鏈的效率變得更高，喜茶還利用數(shù)字化的反饋，及時(shí)的推出消費(fèi)者更喜歡的新產(chǎn)品，這也讓消費(fèi)者對喜茶有極高的粘性，使得喜茶品牌的發(fā)展有著更大的競爭力。
在現(xiàn)在的數(shù)字化時(shí)代，茶飲市場的發(fā)展規(guī)模必將會(huì)不斷的增加，但是想要持續(xù)不斷的發(fā)展，那必然要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而喜茶率先搶占了數(shù)字化市場，并通過數(shù)字化讓上下游的供應(yīng)鏈變得更加的高效，這也是喜茶能夠讓消費(fèi)者一直喜愛的原因，一個(gè)茶飲企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展壯大，喜茶的數(shù)字化模式還是非常值得借鑒的。
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