近年來，平利縣積極整合新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展各項(xiàng)資源，由點(diǎn)、線輻射到面，通過“菜單式”的高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、“訂單式”的高起點(diǎn)開局、“一站式”的高質(zhì)量推進(jìn)，圍繞“全面+特色”“中心+協(xié)會(huì)”“線下+線上”“理論+實(shí)踐”“4+”不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，夯實(shí)茶飲產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開啟茶飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。
該縣激活蘊(yùn)藏在茶企茶農(nóng)中發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心和動(dòng)力，盤活勞動(dòng)力，牢固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照縣級富硒茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作部署和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一要求，縣茶葉和絞股藍(lán)發(fā)展中心制定印發(fā)《茶飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》，對任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、保障措施做了詳實(shí)的規(guī)定和安排。堅(jiān)持政府引領(lǐng)、茶葉中心牽頭、鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓示范點(diǎn)、各農(nóng)綜站積極配合的方式，分鎮(zhèn)連片對11個(gè)鎮(zhèn)、22個(gè)示范點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，一手抓新園建設(shè)，一手抓管理提效，對土地資源好的村實(shí)行產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，對土地資源少的村實(shí)行發(fā)展亮點(diǎn)化，實(shí)現(xiàn)茶飲產(chǎn)業(yè)全域覆蓋、特色管理。
同時(shí)，該縣突出茶企在茶飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體地位，茶葉中心重點(diǎn)指導(dǎo)具有區(qū)域影響力、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力的從業(yè)者，成立平利縣茶葉協(xié)會(huì)和平利縣絞股藍(lán)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，通過協(xié)會(huì)架起政府與茶農(nóng)茶商之間的橋梁，并將縣域茶飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總?cè)蝿?wù)劃分到兩個(gè)協(xié)會(huì)，以協(xié)會(huì)組織整合行業(yè)內(nèi)部資源，建立監(jiān)督管理機(jī)制，凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量，注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加“接地氣”、更具向心力，形成“中心+協(xié)會(huì)”的同頻共振模式，推動(dòng)茶飲產(chǎn)業(yè)追趕超越發(fā)展。
該縣在線下建園季召開茶葉建園動(dòng)員會(huì)、栽植技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，開展茶葉栽植比賽活動(dòng)；采摘季舉辦絞股藍(lán)開園節(jié)活動(dòng)，開展絞股藍(lán)采摘比賽活動(dòng)。在線上，組織電商企業(yè)進(jìn)行平利女媧茶、平利絞股藍(lán)產(chǎn)品展示、品茗推介、直播帶貨、文化交流等系列活動(dòng)，并利用新媒體傳播快、覆蓋廣、容量大、互動(dòng)強(qiáng)的特點(diǎn)，通過官方網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)媒體、微信公眾號、美篇等新媒介多點(diǎn)發(fā)力進(jìn)行宣傳，營造有利于提高知名度和影響力的品牌宣傳氛圍。
此外，該縣引導(dǎo)茶農(nóng)茶企利用全國農(nóng)技微課堂、中國農(nóng)墾云直播公益大講堂等平臺學(xué)習(xí)茶葉技術(shù)理論知識，通過“專家講授+可視化平臺轉(zhuǎn)播”方式，讓技術(shù)理論培訓(xùn)“潮”起來。開展“小喇叭”集中培訓(xùn)，依托“村村響”召集茶農(nóng)定期傾聽技術(shù)要點(diǎn)“好聲音”，讓沉浸式理論傳播“活”起來。組織技術(shù)干部巡回各鎮(zhèn)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，在田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場示范培訓(xùn)，讓技術(shù)知識宣傳冊躺在手上，種植要點(diǎn)裝在心上，栽植技巧看在眼里、實(shí)踐在行動(dòng)上，助力技術(shù)實(shí)用培訓(xùn)“動(dòng)”起來。通過理論指導(dǎo)、實(shí)地觀摩、實(shí)訓(xùn)實(shí)操培育打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線上高技能、高素質(zhì)的主力軍。（王韜、鄢艷）
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